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人才测评
为客户的“知人善任”，提供高效快捷的一站式人才评鉴服务
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客户痛点
客户遇到的痛点难题
客户在招聘及内部人才管理场景中，通常存在人才甄选尺度不统一，欠缺科学专业的评价工具及技术，职业人才评价顾问人手不足等问题，评价结果精准度低
客户在实施人才评价类工作中，服务对象多、事务繁杂，还有多种干扰事项，工作进度缓慢
客户在独立实施员工管理及员工评价工作中，容易被内部及外部所质疑，存在管理及其它方面的潜在风险
解决方案
我们为客户提供的产品解决方案

为客户整合运用专业高效的人才测评工具、技术与资源，实施对员工的基本能力与素质诊断与咨询，来科学鉴别其与组织环境的匹配程度和发展潜能，从而为企业的“知人善任”、员工及团队工作效能优化、组织人才管理水平提升以及组织可持续成长发展提供助力。

从校园人才质量、招聘效率、招聘成本出发，结合考虑招聘结果、雇主品牌等因素，为客户设计搭建校园人才甄选标准、流程，匹配高效工具，快速实施筛选并反馈测评结果
从社会人才与岗位、人才与组织的匹配精准度出发，为客户配置人才甄选标准化流程、评价标准及工具技术，协助评价过程实施并反馈分析结果
针对政府及事业单位、国企客户，基于严谨合规的角度，提供专业细致、科学规范的评价流程，匹配高信效度的评价工具，协助完成竞聘选拔工作的实施
聚焦客户的发展战略或解决客户面临的人才管理方面的挑战，建立人才盘点标准与模型，整合并匹配适合的工具技术与资源，予以高效实施；深度挖掘分析绩效数据与能力数据信息，综合呈现并汇报反馈
服务价值
使用我们的服务后，客户获得的价值提升

领导管理

提供了人事决策的有效参考

人事部门

提供了科学量化的人才评价依据

员工个体

提供了自我发展与完善的参考指南
经典案例
我们的经典成功案例分享
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  • 客户遭遇困境
    校园人才市场长期竞争激烈，常规校园招聘流程环节冗长，进展缓慢低效，候选人流失率高；潜在风险评估不足，人岗匹配精准度不高
  • 上海外服提供的解决方案
    项目组与客户协同，优化校园招聘流程，修改完善评估方案。在初选环节以快速“匹配”候选人和目标岗位为目标，超过千人次校园候选人使用GPS筛选在线测评工具，以组报告形式使客户得以对校园人才快速分层筛选，同时反馈三百余份高匹配度的个体报告，为校园面试官的甄选面试提供有效参考。在精选环节以潜在行为风险评估为目的，使用在线行为风险问卷，评估候选人近百人，有效预估候选人潜在的行为风险水平
  • 客户获得的服务价值
    客户校园招聘流程及评估项目得到了进一步完善与优化；对校园人才筛选决策有效性得到提升；提高了校园人才的风险防范能力
    • ">+ 了解更多
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  • 客户遭遇困境
    疫情背景下，某市政国企在引进“高尖专”人才过程中，面临候选人异地分布、定点集聚困难的客观条件，同时需要借助专业人才测评机构，科学评估候选人与岗位及企业的匹配度，为人事决策提供精准参考
  • 上海外服提供的解决方案
    测评项目组在与客户调研沟通，充分理解客户特点及评估岗位要求的基础上，构建评估胜任力模型，匹配高效测评工具，设计便捷的测评流程，合理安排并实施36人次在线测评，并组织实施了由多名专业测评顾问参与的与18位候选人远程视频访谈。测评顾问汇总分析了18人才的测评数据，结合访谈报告撰写了测评测评分析报告，并就推荐人选、备选、淘汰人选予以分析沟通
  • 客户获得的服务价值
    服务贴合客户的专业及技术类岗位招聘实际，针对性强。在线测评及视频沟通等技术手段应用解决了疫情期间所面临的挑战。测评结果与最后录用结果具有高度一致性，测评报告对领导的面试参考作用大，有效助力客户的人事决策
    • ">+ 了解更多
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  • 客户遭遇困境
    公司战略调整与组织架构变革后，部分中层干部表现不力，公司上下意见不够统一，基层员工意见较突出；需要借助都三方人才测评机构，公开公平公正组织实施中层管理干部的测评
  • 上海外服提供的解决方案
    项目组对客户高管、HR及部分中层进行调研访谈，进一步明确客户的需求与目的，设计了适合的测评流程，并构建了中层及后备管理人员的胜任力评估模型，匹配15FQ+问卷、行为倾向问卷以及360度评价测评工具，以及重点人员线下访谈工作。在线测评通过3天的时间段完成，线下访谈近50位人员，获取了关于评估人员及相关的信息。测评顾问汇总分析了11位中层及后备管理人员的测评数据，撰写了11份综合测评分析报告，就每位受测者的岗位胜任能力优劣势、潜在的风险、可发展性进行剖析与反馈
  • 客户获得的服务价值
    较全面的了解中层及后备岗位上的不足，对当前干部调整提供有力的支撑，有效帮助中层及后备干部的任用与培养工作
    • ">+ 了解更多
    经典案例
    我们的经典成功案例分享
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